Seminario di capitalizzazione. “Policentrismo e innovazione: quale modello di sviluppo urbano per la Locride”

Domani a Locri il progetto In.FLOW.ence

Seminario di capitalizzazione. “Policentrismo e innovazione: quale modello di sviluppo urbano per la Locride”

L’associazione Eurokom, con il patrocinio della Commissione europea – Rappresentanza in Italia – e del Comune di Locri, ha presentato ieri i lavori del Seminario che si svolgerà domani, al Palazzo della Cultura di Locri. Il seminario, rivolto principalmente a tecnici urbanisti, ai politici locali, alle organizzazioni rappresentative degli interessi dei cittadini, alle organizzazioni del terzo settore a quanti, insomma, possano partecipare alla visione della Locride nel suo sviluppo urbano, sia costruendo un profilo della realtà esistente che operando una “visione” di quelli che potrebbero essere i futuri scenari.

Sintesi del progetto

In.FLOW.ence è un progetto transnazionale co-finanziato dalla Commissione Europea nell’ambito del Programma Operativo MED. (Agreement n° 2G-MED09-157). Esso è composto da un partenariato di 10 organizzazioni provenienti da 8 Stati membri dell’UE, tra cui Eurokom, ed ha come Capofila Anci Lazio.

I partner sono concentrati principalmente nella regione del Mediterraneo, rappresentano i principali attori di una comunità più ampia di istituzioni, parti interessate e di società civile a livello locale e regionale.

In.FLOW.ence è focalizzato sull’economia generata dalle relazioni costanti tra i centri maggiori (città principali) e centri minori. In questo senso In.FLOW.ence affronta le dinamiche di governance urbana più innovative, partecipative, multilivello, e l’organizzazione integrata del sistema territoriale. In.FLOW.ence intende lo sviluppo policentrico come un progetto di approccio per la lotta contro le disparità territoriali e per una crescita competitiva e coerente dell’area Med.

Il presupposto del progetto è che un buon governo dei flussi esistenti è rilevante per la creazione di valore economico e territoriale e per il miglioramento della qualità della vita.

In.FLOW.ence è focalizzato sull’economia generata dalle relazioni costanti tra i centri maggiori (città principali) e centri minori.

Prevede:

1. cooperazione multilivello inter-istituzionali;

2. la creazione di una piattaforma trans-nazionale per la logistica;

3. lo sviluppo di poli interregionali di innovazione e creatività.

Punto di partenza di In.FLOW.ence è la nozione che il policentrismo è un concetto strategico per promuovere l’integrazione territoriale, lo sviluppo regionale sostenibile. La policentricità svolge un ruolo centrale nel pensiero corrente sulle politiche per la ristrutturazione economica delle regioni urbane. Il focus del progetto è il policentrismo che può essere trasformato in policentrismo funzionale con flussi multi-scala di persone e servizi. L’aumento di questi flussi è visto come essenziale per l’innovazione economica, poiché generano economie di agglomerazione. Il policentrismo funzionale può anche contribuire a promuovere uno sviluppo più equilibrato del territorio e un miglioramento complessivo della qualità della vita all’interno della regione.

In.FLOW.ence costituirà una mappa per analizzare il potenziale di policentrismo funzionale nelle regioni mediterranee. In.FLOW.ence indagherà anche su come una visione partecipativa della governance inclusiva possa contribuire allo sviluppo sostenibile ed equilibrato di un territorio all’interno delle regioni, coinvolgendo tre livelli di attori:

1. società civile

2. istituzioni locali

3. principali attori economici

Questi tre livelli parteciperanno ai progetti pilota e al processo decisionale sulle politiche proposte e strategie, volte a promuovere e favorire processi di policentrismo funzionale.

L’associazione Eurokom nel progetto è responsabile delle azioni di comunicazione, cura un e-magazine semestrale in lingua inglese “Flows” e partecipa ai progetti pilota. Tra le azioni pilota vi è la definizione di un modello di sviluppo urbano partecipato e concordato con la governante locale per le aree interessate dai progetti pilota come la Locride.

Obiettivo generale del progetto è la buona gestione della crescita economica locale e il miglioramento della qualità generale della vita nei centri urbani della zona MED e nelle zone limitrofe, attraverso la creazione di una rete basata sulla conoscenza-innovazione per l’economia della città.

Gli obiettivi specifici sono rivolti allo sviluppo integrato e sostenibile dei territori interessati attraverso:

• la creazione di una connessione di rete tra i territori e gli attori, a scala locale e interregionale, per sostenere sinergie economiche e funzionali tra maggiori e minori città, aree urbane e rurali, centro e periferia;

• la promozione dei processi decisionali e di un approccio di governance multilivello;

• l’applicazione del modello In.FLOW.ence in esperienze pilota per lo sviluppo di gruppi di imprese innovative e piattaforme di gestione;

• il Miglioramento e la razionalizzazione delle connessioni di trasporto delle merci e persone;

• la Sensibilizzare sull’approccio policentrico allo sviluppo regionale;

I partner sono:

– ASSOCIAZIONE NAZIONALE COMUNI ITALIANI – LAZIO (ANCI LAZIO)

Italy (IT) – Coordinator

– Associazione Eurokom Italy

– Fondazione FTZ – Malta

– Centro di Ricerca Urbanistica di Lubiana Slovenia

– Associazione Kastelli – Minoa Creta

– REGIONE LAZIO – DIPARTIMENTO REGIONALE TERRITORIO E URBANISTICA

Italy (IT)

– INSTITUT DE LA MÉDITERRANÉE – France (FR)

– FEDERACIÓ VALENCIANA DE MUNICIPIS I PROVÍNCIES (FVMP) – Spain (ES)

– UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM (UVA) – Netherlands (NL)

– SOLUZIONI TERRITORIALI – Italy (IT)

L’Associazione Eurokom è partner del progetto InFLOWence perchè è interessata a promuovere nella Calabria e sul territorio della Locride un modello di governance locale che favorisca e supporti modelli di sviluppo basati sul concetto di policentrismo. Inflowence inoltre rappresenta per la Calabria una opportunità per rafforzare la cooperazione tra le regioni ed i centri urbani dell’area MED.

Eurokom nell’ambito del progetto si occupa della produzione di un e-magazine informativo sul progetto e sui temi del progetto, nonché è coinvolta nella realizzazione delle attività di ricerca, nei progetti pilota e nell’implementazione del Resource Centre of the Project.

Output del progetto

L’associazione Eurokom punta ad analizzare il territorio della Locride. La Locride è un’area periferica rurale comprendente circa 42 piccole cittadine che si sviluppano intorno a due-tre più grandi conglomerati urbani collocati lungo la costa.

L’area è attraversata da flussi di funzioni e di trasporto che collegano i due centri urbani collocati lungo la costa con la città di Reggio Calabria e con il territorio interno. Le municipalità della zona sono connesse da una rete di strade a pettine caratterizzate da strade localizzate lungo la costa ionica e molte altre strade che le connettono con le piccole cittadine delle aree rurali. L’area è stata scelta come focus di interesse perché interessata da flussi che potrebbero conoscere un maggiore sviluppo in connessione con l’area metropolitana di Reggio Calabria. La governance locale è interessata a definire un modello urbano di sviluppo policentrico che rispetti il paesaggio, la storia e l’ambiente in relazione alle dinamiche economiche di sviluppo.

Output locali e a livello internazionale

Eurokom a livello locale intende coinvolgere la governance locale nella definizione di un modello di sviluppo urbano policentrico del territorio della Locride che sia rispettoso dell’ambiente e della storia del luogo, ma allo stesso tempo in grado di migliorare la competitività del territorio stesso. A questo risultato si intende arrivare attraverso il coinvolgimento in forum e seminari di capitalizzazione dei policy makers e degli stakeholders. A livello internazionale si intende contribuire a rafforzare le relazioni e le attività di cooperazione sia a livello di area MED che con i paesi terzi mediante il centro risorse online.

Venerdì 01 Giugno 2012

Sessione del mattino curata da:

Arch. Evert Verhagen – Manager presso Creative Cities

Evert Verhagen è un esperto project manager e lavora con la propria società Creative Cities con sede ad Amsterdam. Dopo il successo del progetto Westergasfabriek Evert Verhagen ha fondato, nel gennaio del 2006, la società “Creative Cities” (società specializzata nello sviluppo dell’economia creativa e degli effetti spettacolari della crescita di questa nuova economia sulle città e le regioni) e successivamente, nel 2007, ha fondato la società REUSE (società specializzata in progetti complessi di riqualificazione ). Ha lavorato e continua a lavorare in progetti di rigenerazione urbana in tutta Europa ed a Casablanca in Marocco. E’ consulente per la cultura e l’economia della Regione olandese di Twente. Ha iniziato a lavorare nel 1990 per il distretto di Westerpark nella gestione delle opere pubbliche. E’ stato il project manager responsabile del progetto Westergasfabriek per 15 anni. Westergasfabriek era una fabbrica di gas abbandonata, situata nel centro di Amsterdam, che è stata decontaminata e i terreni intorno sono stati trasformati in un parco seguendo il progetto di paesaggio della premiata paesaggista americana Kathryn Gustafson. Le 15 storiche costruzioni della fabbrica sono ora sede dell’associazione culturale olandese Avant-Garde. Evert Verhagen, nel 2004, ha vinto un premio statale come migliore manager in un progetto urbano. Ha lavorato come assistente al responsabile della realizzazione del noto grattacielo Bijlmermeer.

Oggi Evert Verhagen lavora in diversi progetti tra i quali Noorderpark in Amsterdam e con molti architetti paesaggisti.

FEDERICO BUSSI – Facilitatore

Già direttore del Bureau d’Assistance Technique del Programma MED-CAMPUS della Commissione europea (DG I) volto alla creazione di reti di cooperazione tra le università dei Paesi dell’Unione europea e quelle dei Paesi terzi mediterranei. Esperto valutatore senior. Consulente e formatore in tema di progettazione e valutazione di progetti e di programmi (utilizzando l’approccio del Project Cycle Management in uso presso la Commissione Europea). Consulente e formatore in tema di progettazione e valutazione di progetti e di programmi (utilizzando l’approccio del Project Cycle Management in uso presso la Commissione Europea). Facilitatore di workshop di progettazione partecipativa, di gruppi di lavoro e focus group. Formatore di docenti e facilitatori.

Membro Fondatore della GOPP Moderators Association e membro della International Association of Facilitators. Associato a PCM Group (Process Consultants and Moderators) di Bruxelles.

Tra le principali pubblicazioni:

“Progettare in partenariato”, Franco Angeli, Milano, 2001.

“Il formatore e il caos”, Formazione e cambiamento, Formez, Anno III, Nuova serie, n. 19, maggio 2003.

“Qualità è partecipazione”, Formazione e cambiamento, Formez, Formez, Anno I, n. 7, luglio 2001

“Formazione, partecipazione e cambiamento: il ruolo del facilitatore”, Formazione e cambiamento, Formez, Anno I, n. 3,marzo 2001.

“GOPP: una metodologia strutturata di programmazione concertata”, Osservatorio Isfol, 5, 1997.

“Formazione non solo”, Osservatorio Isfol, 1-2, 1997.

“L’assistenza tecnica questa sconosciuta”, Osservatorio Isfol, 3, 1996.